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2022年是非常艰难的一年，疫情反复持续至今已三年，对各行各业的影响和对社会经济的冲击巨大，同时世界的格局、秩序、经济也存在非常大的不确定性。房地产市场的持续低迷，工程建设行业增速放缓，面对这样形势，公司要做的是稳中求进、稳中求变。

公司各事业部，各部门负责人对2022年上半年工作情况作了总结汇报，并提出了下半年工作计划。

董事长黄锡刚介绍分析了上半年公司经营情况，公司总体运营平稳，工程项目安全质量事故控制在良好状态，咨询项目服务质量逐步得到提升、改进。

稳中求进——按照原来目标继续努力前进

1. 经营目标不变：困难再多再难，坚持去年的营收目标不变，公司五年规划目标不变。2. 人才培养目标不变：继续鼓励学习、培训、考证，培养高级技术人才，培养综合协调能力强的项目负责人，加强引进人才，加强培训、交流和学习。3. 不断提升、打造优秀企业品牌的目标不变：通过服务质量树口碑，通过优秀项目提升知名度，通过宣传提升商誉度。

稳中求变——下一步企业发展措施

1. 以经营为龙头，围绕杭州、浙江为市场，加大经营力度，不断努力拓展项目，时刻做好去杭州、浙江以外市场服务的准备。2. 深化项目服务力度，项目不分大小，各个环节都要力求做到精准服务。3. 完善合同管理、收费管理，细化流程、模式和制度。4. 不断提升员工业务能力，考证与实际业务能力结合，使公司的服务水平更上一层楼，在公司内部加强培训交流的频率。

“信心比黄金更宝贵”

当下疫情频频复发，面临的挑战更加严峻，但是我们要树立坚定的信心、积极的心态，迎难而上，在矛盾中开辟新路，克服一切困难、问题和挑战，掌握主动、创造优势、赢得未来。